Поиск по сайту:



Проверить аттестат

Мы принимаем Яндекс.Деньги

Смотри также:

Бюджетный процесс и его этапы (8 вар - Государственные и миниципальные финансы) - Контрольная работа.

Источники формирования и направления использования денежных средств федерального фонда обязательного медицинского страхования в 2003-2004 годах - Контрольная работа.

История политических и правовых учений (1 вар) - Контрольная работа.

Психологические особенности учебной деятельности студента - Контрольная работа.

Все новинки...

Контрольная работа «Программно-целевое управление основные черты и особенности»

Листов19
Когда сдавалась работа2009
Где сдавалась работав филиале ТюмГУ (г. Петропавловск)
ОценкаОтлично (5)
Имя автораДмитрий
Файл: 22.11 КБ

Введите свой E-mail:

Сразу после оплаты на ваш e-mail придет ссылка для скачивания файла.
Указанная цена не окончательная. При оплате через сервис "Робокасса", стоимость увеличивается на процент коммисси в зависимости от выбранного способа оплаты.
Поделиться:
Содержание
Введение
1. Понятие и содержание программно-целевого метода управления
2. Процедура программно-целевого планирования
3. Программно-целевая структура управления
4. Методология программно-целевого планирования
Заключение
Список использованной литературы 
 
Введение
Актуальность изучения программно-целевого метода управления определяется двумя важнейшими характеристиками менеджмента предприятия: организационная структура управления и направленность менеджмента.
Переход от узкой специализации к интеграции вызывает изменения в содержании и характере управленческой деятельности. Проявляется четко выраженная тенденция к уменьшению жесткости и иерархичности сложившихся управленческих структур, расширению использования организационной кооперации, дальнейшему развитию программно-целевого управления. Такие меры приводят к уменьшению бюрократических процедур и значительному сокращению управленческого аппарата.
Без развития методов проектирования структур управления затрудняется совершенствование управления и повышение эффективности производства.
Многосторонность организационного механизма несовместима с использованием каких-либо однозначных методов, либо формальных, либо неформальных. Именно поэтому необходимо исходить из сочетания научных методов и принципов формирования структур (системного подхода, программно-целевого управления, организационного моделирования) с экспортно-аналитической работой, изучением отечественного и зарубежного опыта, тесным взаимодействием разработчиков и тех, кто практически будет внедрять и использовать проектируемый организационный механизм. В основу методологии проектирования структур должно быть положено четкое формулирование целей организации. Сначала формулируются цели, а затем механизм их достижения. При этом организация рассматривается как многоцелевая система, поскольку ориентация на одну цель не отражает ее многообразную роль в развитии экономики.
В России до 2000г. не было практически ни одной компании, внедрившей эффективную технологию по построению системы управления предприятием, основанной на методах стратегического маркетинга (или программно-целевого планирования). А, как известно, других методов управления, подтвердивших свою эффективность на практике для предприятий, с начала 60-х годов не предлагалось.
Поэтому изучение аспектов программно-целевого управления организацией, проведенное в данной работе, является важной задачей для современного менеджера. 
 
Список использованной литературы
1. Райзберг Б.А., Лобко А.Г. Программно-целевое планирование и управление: учебник. М., ИНФРА-М, 2002г.
2. Райзберг Е. А. Курс управления экономикой. - СПб.; Питер, 2003.
3. Рубцов С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями. - М.: 2001.
4. Мильнер Б. 3. Организация программно-целевого управления. - М.: Наука, 1980.
5. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. М:.ИНФРА-М, 2000.
6. Кононенко П.И. Стратегическое программно-целевое управление производственно-хозяйственной системой: обобщение и практические рекомендации. - М.: Дашков и Ко, 2003.
7. Теория системного менеджмента. Под общей редакцией П.В. Журавлева, Р.С. Седегова, В.Г. Янчевского. М., "Экзамен", 2003.
8. Страхова О.П. Принципы и методы тектологии А.А.Богданова в современной организации управления. // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - 3.
9. Смирнов Э.А. Управленческие технологии как объект функционального аудита.// Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - 6.